Programa de Estudio – Asistente de Recursos Humanos

Descripción 

Las personas son el único recurso vivo eficaz de llevar al éxito organizacional de una empresa enfrentando los desafías que plantea la competencia.

Seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal forma parte del proceso de gestión de RRHH, que entre otras tareas es vital no sólo para organizar grupos de tareas sino que también para transformarlo en un equipo en conjunto y sobre todo mantener en forma su desempeño.

Con la formación de Asistente de Recursos Humanos se está capacitado para adquirir competencias técnicas y personales que le permiten acompañar a la gestión profesional e integral de recursos humanos. Se estará preparado para integrar equipos de trabajo con una mirada alineada a la estrategia organizacional, con conocimiento de las herramientas claves y que colaboren en el logro de creación de valor y mejora en los resultados organizacionales.

Objetivos

Dados los conocimientos, los elementos y los procedimientos, el alumno será capaz de:

• Interpretar el enfoque y los principales elementos de la administración estratégica como disciplina que incluye a la gestión de los recursos humanos.
• Interpretar a la estructura organizacional como un sistema que formaliza la gestión de RRHH.
• Identificar y analizar las diferentes técnicas y herramientas útiles para el desarrollo organizacional desde una mirada operativa de la gestión de RRHH.
• Desarrollar la faz operativa de los procesos de búsqueda y selección de personal que satisfagan las necesidades de la estructura organizacional.
• Acceder a las herramientas para aplicar sistemas de liquidación de sueldos, incentivos remunerativos y no remunerativos al personal.
• Identificar los elementos que favorecen la calidad superior de vida en las organizaciones.

Destinatario

Personas interesadas en desarrollarse profesionalmente en este campo laboral.

Personas que actualmente trabajen en el ámbito y deseen reforzar sus conocimientos.

Contenido de Curso

Módulo 1: La organización y Recursos Humanos.

• El trabajo administrativo.
• Las organizaciones.
• Diseño organizacional.
• Procesos organizacionales.
• Efectividad y eficiencia.
• Concepto de estructura y estrategia.
• División del trabajo.
• Diferentes tipos, usos y necesidades.
• Estructura, puestos y funciones.
• Concepto de proceso.
• El proceso y las organizaciones.
• Los procesos y el cliente.
• El cliente interno y la gestión de Recursos Humanos.

Módulo 2: Estrategia y Recursos Humanos.

• Introducción a la Administración Estratégica.
• Modelo de Administración Estratégica.
• Planeación estratégica.
• Estrategia de recursos humanos.
• Planeación estratégica y la alineación de recursos Humanos.
• Características y funciones de la gestión de recursos humanos.
• La gente como factor de ventaja competitiva.
• Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de Recursos Humanos.

Módulo 3: Búsqueda y selección.

• Gestión por competencias.
• Planificación de los procesos de búsqueda y selección del personal.
• Definición de necesidades.
• Medios de búsqueda.
• Web Corporativa.
• Uso de Internet.
• Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas.
• El Currículo Vitae.
• Etapas de la Selección.
• La entrevista de personal y metodologías de evaluación del perfil.
• Etapas evaluativas e informes.
• Planes de inducción.

Módulo 4: Desarrollo de Recursos Humanos.

• La dimensión estratégica de la formación y desarrollo.
• Aprendizaje, formación y evaluación.
• Capacitación y Desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional.
• Planificación de la formación. Etapas.
• Evaluación de la formación.
• Medición del desempeño.
• Herramientas de medición. Métodos, ventajas y obstáculos.
• Entrevistas de devolución.
• Rendimiento y conductas.
• Valor de la evaluación del rendimiento para la gestión integral de RRHH.
• Desarrollo de carrera profesional.

Módulo 5: Administración del personal.

• Administración de legajos.
• Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal.
• Documentación obligatoria y accesoria.
• Liquidación y novedades.
• Tipos de licencia.
• Sanciones y conflictos laborales.
• Manual de normas y procedimientos.

Módulo 6: Calidad de vida laboral.

• Nociones de cultura organizacional.
• Clima laboral y motivación.
• Satisfacción en el trabajo.
• Encuesta de clima laboral.
• Retención de talentos y calidad de vida laboral.
• Liderazgo y equipos de trabajo, su influencia en la calidad de vida laboral.

Nivel del curso

Medio – Avanzado

Tiempo Estimado de Desarrollo

6 meses, 24 clases (48 Horas reloj).

Régimen de Asistencia

Las clases tienen una duración de 2:00hs con un régimen de 1 clase por semana y la asistencia requerida es del 70%.

Metodología

Grupos cerrados, asistidos y guiados por un instructor, el alumno realiza actividades prácticas a medida que avanza en el aprendizaje de los contenidos curriculares.

Se trabaja con una metodología activa, basadas en situaciones reales de trabajo, que acerca a los destinatarios herramientas y conocimientos.

Actividades

El Alumno realiza actividades prácticas a medida que va avanzando con el aprendizaje de los contenidos curriculares. Las prácticas están orientadas a situaciones concretas y posibles de ocurrir en ámbitos laborales.

Bibliografía y Material Didáctico

Cuadernillo.

Tipo de Evaluación

Son exámenes por módulo y un examen final. En los mismos se evalúan los contenidos del curso tanto teóricos como prácticos.

Certificación

Rindiendo y aprobando el examen final el alumno obtendrá la certificación, expedida por la institución, avalando los conocimientos adquiridos.

Horarios del Curso

Los Cursos se dictan en los turnos habilitados para tal fin de lunes a viernes de 8:30 a 22 horas y los sábados de 8:30 a 16 horas.